護理部的主要管理職能都有什么?主要工作職能有哪些?醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編整理如下,請各位考生仔細(xì)查看。
(1)在院長、分管護理工作的副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院護理工作,擬訂護理工作的近、遠(yuǎn)期計劃,具體組織實施,并定期進行檢查及總結(jié)。
(2)制訂全院護理管理標(biāo)準(zhǔn),包括護理常規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、工作職責(zé)、排班原則等,督促檢查各級護理人員的執(zhí)行情況。
(3)制訂護理技術(shù)操作規(guī)程和護理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)(含護理病歷、各種記錄單、表格、交班報告等),做好護理資料的登記工作。
(4)加強對護士長的領(lǐng)導(dǎo)與培養(yǎng),提高她們的業(yè)務(wù)水平和管理能力,對重、危、難患者的護理過程進行技術(shù)指導(dǎo)。
(5)調(diào)配院內(nèi)護理力量,合理使用護理人員,發(fā)揮護理人員的積極勝:協(xié)調(diào)處理與科主任、醫(yī)技、后勤等部門的關(guān)系。
(6)負(fù)責(zé)全院護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)考核、教學(xué)、進修等工作,建立護士技術(shù)檔案;提出晉升、任免、獎懲意見;組織全院護理查房;領(lǐng)導(dǎo)護理人員學(xué)習(xí)先進的護理經(jīng)驗,積極鼓勵護理人員鉆研業(yè)務(wù),有計劃地造就一支高素質(zhì)的護理隊伍。
(7)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)護理科研工作,組織制定規(guī)劃,選定課題,提出措施,抓好落實;根據(jù)實際情況有計劃地開展護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù),不斷提高護理質(zhì)量。
(8)組織護士長定期分析護理質(zhì)量,采取措施減少護理差錯,嚴(yán)防護理事故發(fā)生,并負(fù)責(zé)護理方面的醫(yī)療糾紛與事故的處理。
(9)負(fù)責(zé)提出有關(guān)護理物品、儀器設(shè)備等的增配意見。
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